DevOps 從過去的高大上,已經變成各軟體公司(嚴格來講不只軟體公司)都該具備的基本思維了。
當然你也可以把它當作只是個潮流名詞(buzzword),就像敏捷這個容易帶來誤解的糟糕字眼一樣,你也可以從裡面去學習對自己有用的東西,多了解不同的 context 大家踩的坑是怎麼回事。
學習從來不需要成為某個信仰,怎麼去蕪存菁,怎麼養成自己、團隊以及公司的核心精神,這才是有意義的部份。
前人貢獻最大的價值,不是成功的那一面,而是他們踩的坑的 context,正因為每個 context 都不同,才值得我們去了解。
所以成功是不能複製的,但是同樣的失敗是可以避免的。各位也可以從每一場演講、每一個講者去觀察,是不是所有的東西都這麼理想,該怎麼落地,是打高空的宣揚鼓吹,賣課程、賣服務,還是娓娓道來血淚史以及他們是怎麼通過死亡低谷的。
最後講一句我常給的建議:
【學習時過程重於結果,實務面結果重於過程】